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HR數據化轉型從年度企劃開始——2020年度企業人才發展規劃”研討會正式舉辦

2019-11-25

11月22日,歡雀科技在廣州國際金融中心成功舉辦“HR數據化轉型從年度企劃開始——2020年企業年度人才發展規劃及執行”研討會,研討會吸引了來自廣州及周邊城市的30+家企業HR及日本一在线中文字幕者參與,一起分享交流人才培養心得。

 

本次研討會不僅邀請了教練型專家張幼蕾老師現場分享“如何制定2020年度人才規劃及執行”,還特邀了Peggy導師與在場的HR及企業負責人互動分享“跨界路上的品牌探索——組織人才需求布局”案例並在現場提供工具包,組織來賓分組討論,以求産出培養方案。

 

 

研討會伊始,張幼蕾老師與學員共同探討如何制定企業人才發展計劃。張幼蕾老師認爲,企業首先需要明確組織複盤的重要性。不同于業務複盤可以用圖示、語言、文字來描述,組織複盤的描述是抽象的,是需要想象力的,這對HR的抽象思維能力提出了更高的要求。但組織複盤工作也正是HR價值的體現,因爲人才是企業發展的核心競爭力所在,具有重要的戰略意義。

 
在進行組織複盤時,HR可以依據冰山模型從能力(績效)和潛能兩方面對個體素質進行評價。

 

 

高績效評價與高潛力評價孰輕孰重?調查顯示,在高績效人才裏面,只有29%的人同時是一個高潛人才;而在高潛人才裏面同時是高績效的人的比例會達到93%。顯然,高潛力評價比高績效評價更重要。

 

美國哈佛大學心理學教授麥克利蘭就曾提出,對人才的評估“需測試勝任力而非智力”,因此有了著名的勝任力模型。

 

 

在對能力與潛能有了更深入的認知後,日本一在线中文字幕者便可以嘗試去畫儲備人才地圖,依據員工潛能和能力的高低將企業員工劃分爲4個梯隊,針對不同類型人才,將采取不同培養動作,以確保內部人才供給。

 

中文字幕日本无吗人才供给,张幼蕾老师做了进一步的补充,指出企業應該更早布局人才的內部供應和外部供應問題,識別企業人才競爭力強弱,將重點放在中、高層後備的供給。

 

 

接著,特邀嘉賓以“跨界路上的品牌探索——組織人才需求布局”爲主題進行了分享,通過金利來品牌轉型、Y’RC品牌升級等案例分析,描繪了老品牌塑造新品牌或品牌轉型升級過程中人才的塑造路徑:私董會,協同戰略共識、組織診斷—崗位價值評估、品牌人才崗位畫像—行動學習、靶向培養—行動學習,精准獵才、靶向培養(測訓)。案例講解生動而深刻,激起了到場來賓極大的興趣。

 

 

最後,本次研討會以互動答疑和大五測評一對一解答作爲尾聲,在熱烈討論的氛圍中圓滿結束。張幼蕾老師的演講通俗易懂,貼合企業人力資源日本一在线中文字幕需求,幫助到場的企業HR及日本一在线中文字幕者構建了更完整的人才培養知識體系。許多HR從業者感覺收獲良多,對于明年的人才發展規劃有了新的思路。

 

 

 人才發展規劃及執行只是HR數據化轉型的第一步,未來歡雀科技將持續提供更多的人力資源領域交流活動,包括但不限于人崗匹配、團隊搭建、日本一在线中文字幕培訓以及日本一在线中文字幕咨詢如組織、薪酬和績效方案設計等內容,您可以關注我們,獲得第一手活動資訊。

 

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